8 consejos para convertirse en un líder de TI más ágil
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El texto discute cómo los líderes y equipos tecnológicos deben adoptar mentalidad ágil frente a cambios rápidos (especialmente con IA), fomentar habilidades emocionales como la curiosidad y la autoconciencia, y cambiar métricas y prácticas de creación para experimentar rápido y cancelar soluciones fallidas; incluye consejos prácticos para formación continua, auditorías de coraje y prototipado económico.
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