José María Fuster van Bendegem: “Es un error reducir la función del CIO a la de CTO”
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El texto analiza las tres decisiones estratégicas clave para un CIO —definir arquitecturas de sistemas, de datos y tecnológica— y advierte sobre errores habituales como reducir el rol del CIO al CTO y la falta de planificación y gobierno de proyectos, lo que conduce a sobrearquitectura, proliferación de demandas y dificultades para entregar valor.
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