칼럼 | 관망하는 CTO는 사라진다···AI 시대의 새로운 CTO상
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이 글은 기술 리더들에게 AI 활용을 '재미' 수준에 머물게 하지 말고, 클라우드 비용 절감, 소프트웨어 개발 생명주기 개선, 품질·엔지니어링 체계 재설계, 인력 및 팀 구조 개편 등 조직의 핵심 문제 해결에 전략적으로 적용할 것을 권고한다. 특히 AI가 전문화된 스쿼드 간 경계를 허물어 조직 구조에 큰 영향을 미칠 수 있음을 강조한다.
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