社員のAI疲弊と経営層の期待——板挟みになるCIOたち

この記事は、従業員が「AI疲弊」を感じる原因とその対処に関する解説である。新しいツールや期待、絶え間ない変化に圧倒されること、既存プロセスにAIを後付けで組み込むことで生じる負担（例：データを別のLLMにコピー＆ペーストさせる運用や、統合不足によるハルシネーションと低品質出力）を指摘し、ワークフロー全体を再設計してシームレスにAIを統合する成功事例や、取締役会・CEOからのトップダウンのプレッシャーが場当たり的導入を招く点を論じている。