CIOは「360°CIO」に進化する、では組織は追いついているか？

組織はAI、データ、リスク、変革に対する期待に応えるためにオペレーティングモデルやガバナンスを再設計しておらず、権限や意思決定が断片化している。事業部門ごとに異なるAIツールや分析プラットフォームが導入されることで、ツールやデータ定義の重複・矛盾、アーキテクチャの競合が生じ、企業全体での統合とスケールが困難になっている。GartnerやMcKinseyのデータも、課題がアイデア創出から統合・スケールへ移行していることを示している。