전통 IT 사일로 해체…비즈니스 성과 직결 구조로 진화하는 CIO 전략
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이 문서는 CIO와 IT 조직이 제품 중심 사고방식으로 전환해야 한다고 강조하며, 제품 팀·비즈니스·IT 간의 강력한 거버넌스 구축, 백오피스 소외 방지(섀도 IT 예방), 요구사항 우선순위 설정 학습의 필요성 등을 설명한다. 룰루레몬의 전 CIO 사례를 통해 제품 중심 구조 전환, 중앙 플랫폼팀의 역할, 기술·비즈니스 인재 확보와 엔지니어링 커뮤니티 구축이 조직 성과와 매출 성장에 기여했음을 소개한다.
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